ムダとリスクをなくす経営改善メリット

1.「作業のムダ削減」　生産性・品質・安全性の向上

業務一貫請負において、必要な作業の研修を受けた人材を継続的に配置するため、
作業にムダがなく高品質な製品を効率的かつ安全に生産が可能となります。

2.「経費のムダ削減」 固定費から変動費への移行による経費の適正化

業務量の増減、景気変動などに応じて柔軟に人員の調整ができるため、
固定費(社員給与)が変動費(外注加工費)に移行し経費削減が可能になります。

3. 「雇用リスク回避」管理コスト削減 及び 雇用リスク回避

人材募集・採用・給与支払い・福利厚生に関わるコスト削減により雇用リスクを回避できます。

4. 「管理業務を軽減」コア業務に集中でき、企業力UP!

正社員は企業経営のコアになる業務へ集中でき企業力アップのための体制づくりに専念できます。